亦境歷經(jīng)十載，馥郁綻放。與亦境一起成長的小伙伴們，始終執(zhí)守匠心、不忘初心，默默堅守著” 營造美好人居環(huán)境”的信念，一心一亦，筑境前行。為真實呈現(xiàn)亦境人的風(fēng)采以及與亦境共同走過的歲月，《亦境那些人》專欄正持續(xù)發(fā)布，敬請關(guān)注。

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十載芳華  因你綻放
亦境那些人·專訪
(4)

朱報國
上海亦境建筑景觀有限公司合肥分公司
及江蘇分公司總經(jīng)理
上海交通大學(xué)風(fēng)景園林碩士

代表項目：越南“印象會安”主題公園項目景觀設(shè)計、鎮(zhèn)江古運河綜合整治工作上中下段景觀及配套設(shè)施設(shè)計、合巢經(jīng)開區(qū)龍泉路、生態(tài)島、甘泉灣等景觀設(shè)計、昆山夏駕河“水之韻”城市休閑文化公園景觀設(shè)計、巴馬瑤族自治縣長壽旅游基礎(chǔ)設(shè)施景觀設(shè)計

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“亦”路相伴 香自苦寒

朱報國，就和他名字一樣，是個質(zhì)樸、真誠，懂得感恩的年輕人。2007年加入亦境基礎(chǔ)團隊。星云輾轉(zhuǎn)，他跟隨團隊的步伐一起成長，已有十二載。用他自己的話說：“十二年前，感激相識，十二年間，感謝給予，感恩“亦”路上有你?！?/span>

亦境見證了報國的點滴成長與蛻變。當(dāng)時，在同期進入公司實習(xí)的那批年輕人中，他不是手繪功底最好的，也不是最有口才的，但絕對是最好學(xué)、最吃得起苦、最有韌勁的那個。沒人愿意描枯燥的施工圖，他會一畫就是一整天；沒人愿意常駐現(xiàn)場，配合施工，他會一呆就是一整年。憑著出色的自學(xué)能力，他在掌握了各類景觀小品和景觀建筑的施工圖設(shè)計方法。

熟悉施工圖設(shè)計后，報國承擔(dān)起同事們最怕接手的任務(wù)——常駐施工現(xiàn)場服務(wù)。在他看來，這是最難得的鍛煉機會，綜合考察自己對知識掌握的牢固程度和實踐運用能力。同時，施工現(xiàn)場還存在不少設(shè)計優(yōu)化的需求。為此，他又在實踐中不斷自學(xué)，進一步了提升了方案優(yōu)化的設(shè)計能力。此時，報國已在短短幾年中熟悉了設(shè)計項目操作的全過程。

2014年，亦境由于業(yè)務(wù)拓展需求，在江蘇開設(shè)分公司。報國因扎實的業(yè)務(wù)能力和對項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)的突出表現(xiàn)，擔(dān)任起分公司負責(zé)人。在總部大平臺的扶持下，開始了團隊創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)伊始，人員調(diào)配不開。需要的時候，他什么都去一肩扛起來。接觸各類甲方、方案匯報、配合效果圖、繪制施工圖……正是這些跌打摸爬中的歷練，讓這名85后小伙子不僅僅掌握了多方面的專業(yè)技能，成為一名業(yè)務(wù)骨干，更成長為一名能帶領(lǐng)團隊糜戰(zhàn)攻堅的分公司負責(zé)人。

恰同學(xué)少年

2014年亦境江蘇分公司成立時合影

2017年亦境合肥分公司成立時合影

2018年朱報國和江蘇團隊公司迎春團拜會中的合影

2018年報國和合肥分公司團隊公司十周年慶活動中的合影

2018年亦境十周年慶典上總公司領(lǐng)導(dǎo)與分公司領(lǐng)導(dǎo)合影

報國與其團隊設(shè)計作品
合肥市上海路沿線環(huán)境整治項目設(shè)計

合肥巢湖開發(fā)區(qū)廊橋生態(tài)島景觀設(shè)計

合肥巢湖開發(fā)區(qū)甘泉路景觀設(shè)計

零距訪談

年輕有為真心不敢當(dāng)。其實在亦境的這十多年里，我一直致力于景觀設(shè)計專業(yè)的技術(shù)工作。于我而言，技術(shù)工作講究的是精益求精；但管理這門科學(xué)面前，我就是一個門外漢。直到2014年江蘇分公司成立前，在我內(nèi)心也不知道什么叫管理。幸虧當(dāng)時總公司的領(lǐng)導(dǎo)們給力我們充分的指導(dǎo)和全力的支持，扶著我們慢慢“學(xué)步”。

我們的管理策略主要是“系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化”，因為從我們手上出去的每一個作品都是亦境品牌的代言。隨著時間的推移，分公司各項工作逐漸得到業(yè)主和同行認可。分公司的團隊在壯大，業(yè)務(wù)也有條不紊地拓展。2018年合肥分公司成立，依托上海亦境總部力量和我在江蘇分公司的團隊管理和技術(shù)工作經(jīng)驗，努力將合肥分公司打造成亦境對外的另一個品牌窗口。

技術(shù)和專業(yè)是我們的第一生產(chǎn)力。至于內(nèi)部管理，關(guān)鍵團隊里每一個人都要形成高度認同的價值觀，公司內(nèi)部才能形成良性的循環(huán)。景觀設(shè)計這個需要創(chuàng)意的專業(yè)，不能依靠硬性和狼性的管理。每位設(shè)計師都需要一定的自我，需要相對自由開放的創(chuàng)作空間和對其藝術(shù)創(chuàng)作的尊重。

總公司領(lǐng)導(dǎo)對分公司管理--與項目運作的指導(dǎo)與支持

分公司團隊工作瞬間

分公司團隊是亦境總部的一部分，是亦境眾多品牌團隊的一個分支，不同于那些掛名行為。我們分公司有總部一樣規(guī)范的管理。市場、財務(wù)、招聘、人員培訓(xùn)、人事管理等諸多重要的工作由總部統(tǒng)一調(diào)度。正因為這樣，我?guī)ьI(lǐng)的團隊就能有更多時間花在業(yè)務(wù)拓展上。

我們分公司主要從事景觀設(shè)計。這是一個多學(xué)科、綜合性較強的專業(yè)，需要考慮的問題相對建筑來說要“雜”得多，而且項目尺度更大。上海亦境建筑景觀有限公司是一家建筑工程和風(fēng)景園林雙甲級公司，能提供設(shè)計與施工一體化的服務(wù)。依托總公司的綜合實力，我們能參與的項目大到城市設(shè)計、景區(qū)規(guī)劃；小到百來平米的城市景觀精細化設(shè)計或室內(nèi)景觀設(shè)計。特別對于一些大型市政類景觀設(shè)計項目，以分公司的規(guī)模，無法問鼎。但我們能在總公司把控的大型項目中承擔(dān)我們力所能及的部分，根據(jù)自身的擅長點和興趣點，設(shè)計出一些高品質(zhì)的節(jié)點。反之，這樣精細化設(shè)計，最終也影響和提升了大型項目的整體品質(zhì)。

新鄉(xiāng)市唐莊瑤池公園干部學(xué)院景觀及配套設(shè)計

合肥巢湖開發(fā)區(qū)甘泉路景觀設(shè)計

合肥巢湖開發(fā)區(qū)龍泉路景觀設(shè)計

昆山棧涇河一期景觀規(guī)劃設(shè)計

團隊接到一個項目任務(wù)后，設(shè)計工作必須嚴格執(zhí)行總公司制定的“項目運行流程”。大體可以分為踏勘項目現(xiàn)場、依次開展概念方案、深化方案、初設(shè)、施工圖和施工現(xiàn)場服務(wù)等階段。目前行業(yè)內(nèi)為了提高整體效率，大多數(shù)景觀設(shè)計公司都會分為前期方案組和施工圖組。但我們分公司會組成不同的項目組。一個項目組會負責(zé)從初期方案到施工圖及最終施工現(xiàn)場服務(wù)所有工作。項目負責(zé)人全程把控整體效果。形成固定的項目組，意義在于——應(yīng)對變化。特別對于一些中大型項目來說，設(shè)計在每個階段都可能需要根據(jù)新的信息進行必要的調(diào)整，有時候甚至需要重新評估、重新設(shè)計。此時，同一個團隊、同一個項目負責(zé)人整體負責(zé)的好處就體現(xiàn)出來了。每次調(diào)整時信息不會缺失，并且后期跟蹤服務(wù)也不易產(chǎn)生脫節(jié)。

“鎮(zhèn)江古運河濱江風(fēng)光帶”項目團隊的工作過程

頭腦風(fēng)暴、方案討論

方案效果圖

施工現(xiàn)場跟蹤

實景效果初步呈現(xiàn)